湖北省環藝2015年第三季度經營工作會議紀要
2015年9月30日公司召開了2015年第三季度經營工作會議，會議中公司各部門及各分公司匯報了工作內容及完成情況，并對下一階段進行了工作計劃的制定。董事長袁總在聽取匯報后作了以下總結：
一、“愛一個人讓他當老板，恨一個人讓他當老板”
二、“千斤重擔人人挑，人人身上有指標”員工帶來效益，工作不可替換。
三、“關了一扇門，打開一扇窗”做的多，得到越多。
四、公司平臺和資源尚好，具有優勢，但是也有困難。
成功要點：悟性，堅持，機會，感恩，要齊心協力共同奮進。
五、總公司與分公司的關系：
名稱和身份是統一的；
業務歸口是統一的；
經營政策是統一的；
質量、安全、管理費的管理制度是統一的；
利用公司現有的市場和平臺，獨立拓展業務：
1、分灶不分家
2、分工要協調；
3、形不散，神更不能散；
4、模式統中有分，合中有分；
你的責任就是你的方向；
你的經歷就是你的資本；
你的性格就是你的命運。
復雜的事情簡單做，你就是專家；
簡單的事情重復做，你就是行家；
重復的事情用心做，你就是贏家。
美好是屬于自信者的，機會是屬于開拓者的，奇跡是屬于執著者的。
